Büro- /Arbeitskultur unter Berücksichtigung der Dynamik des 21. Jahrhunderts

Im 20. Jahrhundert wurden die Produktionsprozesse mit dem Ziel verbessert, Produkte industriell zu reproduzieren. Wirtschaftliches Wachstum gründete sich auf  kontinuierliche Produktivitätssteigerung. Dabei halfen Erfindungen aus der ersten Hälfte desselben Jahrhunderts (in Medizin, Physik und Chemie), die in der zweiten Hälfte kontinuierlich optimiert und verfeinert wurden.

Das Nachdenken über stetige Optimierung von Prozessen und Steigerung der Produktion hat sich zu einem Produktivitätswettlauf entwickelt, der inzwischen auch die Verwaltung erreicht hat.

Das bedeutet, die Dynamik unserer Zeit hat die Büroetagen erfasst.
Im direkten Vergleich der Produktivität von Fertigung und Büro stagnierte die Büroleistung im 20. Jahrhundert mehr oder weniger.
Heute sollen im Büro nun alle Versäumnisse gleichzeitig aufgeholt werden: Die Mitarbeiter sollen effizienter denken und die Unternehmer sollen eine stimmige Unternehmenskultur mit motivationsförderndem Wertesystem schaffen.
Inzwischen wurde erkannt, dass dabei so genannte weiche Faktoren eine größere Rolle spielen als die althergebrachten harten Produktivitätskriterien.
Um eine motivierende Arbeits- und Bürokultur zu erreichen, ist es unerlässlich, mit einem Unternehmen, d. h. mit den Entscheidungsträgern der operativen Ebene, diese weichen Produktivitätsfaktoren zu erarbeiten und im Gesamtkonzept zu berücksichtigen.

Atmosphäre, Ambiente, Gestaltung, Psychologie, Licht, Raumreflexionen, Farben, Formen, Materialien, Persönlichkeit